Sửa chữa điện thoại samsung tại hà nội xử lý riêng

Ngay cả trong giờ giải trí trong các quán *** trên Church Street, CNTT là nỗi ám ảnh. Vì vậy, nhiều của Bangalore của phần mềm nhà, quán ***, và căng tin đang nằm trên phố Nhà Thờ, một con hẻm chạy song song với Mahatma Gandhi Road (hoặc MG Road, vì nó được biết tại địa phương), mà Bangalore ngành tin đồn đã mua lại xử lý riêng của mình: Giáo Hội đường buzz.
Sửa Chữa Điện Thoại Samsung Tại Hà Nội
buzz bao giờ kết thúc này tập trung vào leo thang lương tại các nhà lãnh đạo CNTT tại địa phương như Wipro, Tata, Satyam, và Infosys. Talk swirls khoảng ty đa quốc gia của Bangalore mở rộng - Texas Instruments, Novell, Hewlett-Packard, Citicorp, và những người khác. câu chuyện Juicy rất nhiều về cách Sun Microsystems vừa tạo ra với một nửa tá giám đốc điều hành IBM / Tata trong quá trình mở văn phòng mới tại thị trấn. Sau đó, có những chi tiết liên quan mà các khét tiếng của Bangalore "bodyshopping" cơ quan việc làm là cung cấp các hợp đồng cao nhất trả cho việc làm phần mềm được đánh giá cao cao tại Mỹ, mà đi kèm với tiền thưởng của một thẻ xanh Di Trú và Nhập Tịch Hoa Kỳ.

Nhưng Church Street buzz nóng nhất đêm nay liên quan đến Infosys, xuất khẩu phần mềm lớn thứ năm của Ấn Độ và "Mỹ" nhất của nhà phần mềm cây nhà lá vườn của Bangalore; tùy chọn ngoại thành cơ sở mới, cơ sở tập luyện, và cổ phiếu của nó cạnh tranh với những Seattle hay Thung lũng Silicon. Infosys vừa bị mất một hợp đồng quan trọng với General Electric, và suy đoán về những gì các bề mặt này báo hiệu cho tương lai của Bangalore của "cấp tiến."

"Trong vài tháng qua, đã có rất nhiều căng thẳng tại Infosys", Rao nói với tôi trong những din, giải thích làm thế nào các doanh nghiệp bị mất và đi làm dài đến vị trí của nó bên ngoài Bangalore đã gửi 120 người viết phần mềm tìm kiếm việc làm. Hầu hết được ngay lập tức chộp bởi nhà phần mềm khác của địa phương đói cho các cơ quan trong một thị trường *** cuồng mà dường như mang lại trong các bài tập mới từ nước ngoài mỗi ngày.

Trong một giai điệu Annie Lennox, Rao mô tả việc làm merry-go-round trong công ty IT của Bangalore. Rao đồng ý với một điều hành viên cho thấy rằng Đây là một hiện tượng đáng lo ngại mới cho Ấn Độ "tất cả các bạn phải làm là lấy cà phê trong một căng tin Church Street để có được một công việc phần mềm mới."; Silicon Valley kiểu động trở lên là gây sốc đến cũ-line giám đốc điều hành của Ấn Độ đưa lên trong truyền thống của lòng trung thành gần như phong kiến để sử dụng lao động. Nhưng nó là hương vị của tự do kinh doanh mà endows Bangalore cuộc sống pub với các tang của tính hiện đại và một cảm giác ly kỳ của là trên đường chân trời sự kiện công nghệ.
Trung Tâm Bảo Hành Điện Thoại Samsung Tại Hà Nội
Bên dưới nó tất cả, tuy nhiên, chạy một dòng điện tối hơn. Càng ngày, các câu hỏi nổi về khả năng tồn tại cơ bản của Bangalore là trung tâm của CNTT Ấn Độ, hãy để một mình như một nhà lãnh đạo thế giới. Vâng, chắc chắn, Bangalore đang được vẽ, trong vô số những câu chuyện tin tức, là "phần mềm của Ấn Độ Thung lũng Silicon." Nhưng là Bangalore, và thực sự tất cả của Ấn Độ CNTT, đạt đến giới hạn không thể tránh khỏi của sự phát triển? Có thể phần mềm Ấn Độ, mà cho đến bây giờ đã thi đấu hoàn toàn vào giá thấp, tạo ra các loại giá trị gia tăng, sự sáng tạo, và nhận diện thương hiệu mà không có - nhiều giám đốc điều hành IT Ấn Độ đồng ý - một số khác, đói thế giới thứ ba đô thị sẽ cướp chiếc nhẫn phần mềm đồng?

Church Street thậm chí gợi ý rằng mặc dù tất cả các cuộc nói chuyện dũng cảm về, nhà nước-of-the-nghệ thuật các dự án client-server sinh lợi, các công ty phần mềm lớn vẫn sa lầy trong mã hóa ngôn ngữ cổ xưa như Cobol cho các hệ thống di sản mà ba chục tuổi. Và họ ra ngoài lề chính mình bằng cách gửi các con trai và con gái tốt nhất và có nguồn gốc sáng để làm việc cho các công ty phần mềm nước ngoài. Giống như technoserfs kèo, người lao động được trả lương thấp - theo tiêu chuẩn của Mỹ - và ràng buộc với bodyshoppers theo hợp đồng.

Bodyshopping là yếu tố rất lớn, ẩn, và phần lớn bị từ chối trong những thành công CNTT của Ấn Độ. Một giám đốc phần mềm của Ấn Độ ước lượng dè dặt rằng công nhân Ấn Độ mua hàng cho các công ty trong tài khoản của Mỹ trong ít nhất một phần tư của Re29 tỷ đồng (825 triệu $) thu được từ phần mềm trong năm tài chính 1994-1995. (NASSCOM, Hiệp hội phần mềm bán chính thức của Ấn Độ, đặt trong tổng doanh thu của ngành công nghiệp CNTT của Ấn Độ trong cùng thời kỳ ở Re77.4 tỷ - 2,2 tỷ $.)


số như vậy, tất nhiên, là rất nhỏ so với tiêu chuẩn của Mỹ. Computer Associates, ví dụ, nhà cung cấp phần mềm doanh nghiệp lớn nhất của Mỹ, đã làm 2,6 tỷ $ một mình trong năm 1995. Và trong khi phần mềm là một trong những mặt hàng xuất khẩu hàng đầu trong việc này, đầu mùa xuân của thời đại tư bản mới của Ấn Độ, nhiều câu hỏi liệu nó đã đạt đến một tự duy trì khối lượng quan trọng.

Như vậy, trong các quán *** trên Church Street, có một cảm giác rằng một cuộc cải tổ lớn có thể đến. Câu hỏi cuối cùng, nghe nói ngay cả trong đá khuếch đại và cuộn, là thế này: Có túi duy trì sự sáng tạo được thành lập có khả năng nâng cao Bangalore ra khỏi tầng hầm mặc cả porting phần mềm và vá và nâng nó lên đến mức độ quan trọng tiếp theo của thành tựu CNTT ?

Cuộc họp đầu tiên của tôi với Rao, tại trung tâm phát triển của Wipro tắt smoggy và nhộn nhịp MG Road, đã được bảo vệ và chính thức hơn pub crawl tiếp theo của chúng tôi. Wipro đang ẩn trốn trong một tòa nhà bảy tầng lột, thiết lập tuỳ tiện ra một con hẻm bẩn và fronted bởi một tình trạng lộn xộn của xe máy, xe của sự lựa chọn cho các chuyên gia trẻ Bangalore. Tiếng ồn và khói xanh từ xe buýt diesel và xe kéo có động cơ treo trong không khí như tôi leo lên cầu thang tồi tàn đến văn phòng thứ năm tầng của Rao.
Sửa Chữa Điện Thoại LG Tại Hà Nội
Trong một sự liên tục kinh doanh bắt đầu với tuổi-line, cứng nhắc các công ty phân cấp (như các hệ thống thông tin Tata khổng lồ) và kéo dài đến, nhiều công ty Mỹ-phong cách mới hơn (như Infosys, Satyam, và Baysoft), Wipro Systems là trung của một -the-đường Bangalore công ty. Không quá phong kiến cũng không quá avant-garde, Wipro - với Re774 triệu (22 triệu $) trong ngân sách năm 1994 doanh số bán phần mềm - là một doanh nghiệp chứ không phải muốn mượn tiền từ một ngân hàng so với phát hành cổ phiếu. Theo một cựu giám đốc điều hành, đó là một công ty "cung cấp cho các nhà quản lý tự chủ của mình, nhưng không phải về chia sẻ quyền sở hữu hoặc thách thức họ để phát triển công ty." Nói cách khác, nó là một địa điểm trung tâm để ít nhất là cố gắng để hiểu được tương lai của các ngành công nghiệp phần mềm ở Bangalore.

Trong khi hàng chục người đàn ông Ấn Độ trẻ tuổi và phụ nữ huddle trên máy tính bên ngoài văn phòng của mình, dẻo dai, thường được châm biếm Rao trích dẫn một lịch sử Wipro trung tâm công nghệ ở Bangalore. Câu chuyện của ông bắt đầu, cũng như trì tụng như vậy nhất, tôi sớm tìm hiểu, với những câu chuyện như thế nào khí hậu dịu dàng của khu vực và công suất thủy điện dẫn công nghiệp Ấn Độ Jamsetji Nasarwanji Tata nghị định rằng một trường đại học khoa học và công nghệ được xây dựng trên một trang web 372 mẫu Anh ở tây bắc Bangalore. Được thành lập vào năm 1909, Viện đã được biết đến ngày hôm nay là Viện Khoa học Ấn Độ. Đó là trường kỹ thuật quan trọng nhất của Ấn Độ; sinh viên tốt nghiệp của nó là Brahman của khoa học Ấn Độ.

Được giáo dục trong các trường học chuẩn bị trên khắp Ấn Độ, các kem của mùa vụ kỹ thuật Ấn Độ có xu hướng thích cuộc sống ở Bangalore, và nhiều người đã chọn ở lại. Với sự độc lập vào năm 1947, quốc phòng, điện tử, và các tổ chức dân sự đã được thành lập và, một cách hợp lý, nằm ở Bangalore: Hindustan Aeronautics, Tổ chức Nghiên cứu Không gian Ấn Độ, các phòng thí nghiệm hàng không quốc gia. Các tổ chức này, với hàng ngàn kỹ sư và các nhà khoa học đã đến phục vụ họ, làm Bangalore một trung tâm tự nhiên cho công nghệ của Ấn Độ.

Năm 1977, dưới sự quan niệm sai lầm rằng nó sẽ khuyến khích các ngành công nghiệp trong nước, chính quyền *** của Ấn Độ hạn chế đầu tư nước ngoài và yêu cầu các công ty như Coca-Cola và IBM chia sẻ thương mại và công nghệ tốt nhất. Tại một thời điểm quan trọng, sau đó Thủ tướng Morarj Desai của Ấn Độ đã được báo cáo là đã thách thức một giám đốc điều hành IBM đầu: "Là IBM thông minh hơn hay là Ấn Độ thông minh hơn?" Câu trả lời chính xác của hành pháp được quên trong lịch sử. Phản ứng của công ty của ông không: IBM lịch sự, vững chắc, rời Ấn Độ.

Kết quả? "Khe hở", Rao nói. "Một sự vắng mặt của bất kỳ máy tính sản xuất bản địa."